課程地點 : 元智大學 (桃園縣中壢市內壢里遠東路135號)
開始日期 : 2014/1/8 結束日期 : 2014/1/8
課程時間 : 09:30~16:30 上課時數 : 6小時
費 用 : 2900
年底將屆,如何有效進行明年度教育訓練規劃?訓練計劃該如何進行才能符合組織的需求?如何編列最適切的年度訓練預算?該如何提高實施達成率?透過年度教育訓練計劃展開,如何有效將訓練與組織營運績效連結,同時展現教育訓練承辦人員績效?
本課程從年度教育訓練規劃方法開始,逐步傳授您年度訓練計劃中應包含的重點內容及如何取得各項必要資訊,並教您突破各項規劃盲點以提高訓練計劃品質,協助您從組織訓練需求中發展為企業年度教育訓練計劃,特別在預算的編列、實施達成率及評估作業等,更是確保訓練計劃成功的重要因素!本課程將從實務角度協助您輕鬆完成年度訓練規劃與預算編列,有效提升人力產值及組織整體績效!
課程大綱
一、訓練人員的專業定位--從年度訓練計劃開始
二、年度訓練計劃規劃方法
三、如何破解年度訓練計劃的規劃盲點?
四、如何評估年度訓練計劃的品質?
五、訓練人員的專業水準檢視方針
六、年度訓練計劃之規劃目的與應包括內容
七、如何搜集年度訓練計劃必要資訊?
八、如何編列年度訓練預算?
九、如何提高年度訓練計劃實施達成率
十、年度訓練計劃與TTQS之關連
■ 講師:蘭堉生
■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷:
1、華晶科技 人力資源處 副總
2、花旗銀行 人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長:
職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展 、人力盤點、企業文化、訓練發展
連絡電話 : 02-2748-5188
傳 真 : 02-2748-6388
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