變動時代的敏捷思維 - 影響地圖工作坊

課程時間：
7/1 (六) 1:00PM - 5:00PM (4hrs)

地點：台北市待定

課程介紹：

VUCA 是四個英文單字縮寫：

Volatile 波動的

Uncertain 不確定的

Complex 複雜的
Ambiguous 模糊的

VUCA 原以用來形容戰場詭譎多變的情境，
如今已成為世界新常態的同義詞。

公司組織重整?! 專案團隊解散改接新產品線?!

為了因應快速變化的競爭環境而有新的策略，

身為中小企業主或團隊主管該如何帶領團隊面對變化？

面對工作、生活、人際之間各樣的快速變化，
單單只是高效率可能已經不夠！
擁有敏捷思維、面對變化能夠以終為始、快速迭代的應變，
已成為VUCA時代生存的重要關鍵！

這堂課程不只談思維，同時也要將「影響地圖」這個工具介紹給您，
讓您面對變化、帶領團隊的時候可以更有系統的剖析
任務的關鍵要素。
透過可視化的地圖讓團隊資訊同步
，減少重複溝通的成本，讓資源花在刀口上。

誰適合參加這堂課?

1. 身為中小企業主或團隊主管，在資源有限的現況下想要掌握更有效應變的心態
2. 常常聽到「敏捷」，想要知道到底什麼是敏捷的人
3. 想學習有系統、不複雜、易於運用的應變工具，幫助團隊聚焦在最重要的事上

誰「不」適合參加這堂課?
1. 生活、工作沒有變動性，爽爽過一生沒問題 (可以帶我一起嗎? 0.0)
2. 面對變化，都以不變應萬變的人
3. 想了解敏捷專案管理的人
 (這堂課並不是在介紹 Scrum 喔，關於敏捷專案管理會另有專班)

｜認識敏捷思維
  了解敏捷思維的四大心法以及兩大關鍵

  提升個人以及團隊的應變能力，
  在VUCA時代做好準備！

｜影響地圖初探
  影響地圖是一套用於剖析專案任務的工具

  透過四個元素：
  Goal 目標、Actor 關鍵角色、Impact 預期影響、Deliverable 實際產出

  來拆解任務。並搭配 D.E.E.P. 法則，讓團隊聚焦在最重要的任務上。
 

授課講師

敏捷思維價值觀引導師
李明彥 James

李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年，經歷多家知名跨國企業。
在敏捷轉型、跨部門溝通國際合作、以及專案團隊輔導上皆有十分豐富的經驗。
在趨勢科技任職期間在跨部門國際專案上獲得了客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項，
並曾獲得年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。          

融合了過往溝通管理、敏捷執行、變革引領、以及專案諮詢輔導的實務經驗，
結合多項 ATD 認證培訓技術以及AL、即興等等的教學手法，讓培訓不只是培訓，
而是創造以學員為中心的體驗、解決真實的問題。並且能協助培訓單位有效評估，創造雙贏。

企業培訓的代表客戶有：

寶成國際集團、精英公關、大昌華嘉、中國信託、
聯合報系、龍巖人本、南亞塑膠工業、美商英特格 Entegris、安世半導體
英飛凌半導體、遊戲橘子、緯創軟體、廣源造紙、聯合利華、星巴克、
美敦力 Medtronic、伊甸基金會... 等企業以及機關團體。


更多明彥老師的資訊，請參考：
https://portaly.cc/james1980