薪資管理是人力資源管理中極具重要的一項工作,也是人資人員需要修練的一門課程與專業能力!
如果您已經輸在起跑點,更應該加強這門專業能力.
薪資規劃的重要性
一、人事成本知多少?
企業人事成本→包括加班費、假日工資、預告工資、資遣費、產假工資、職災工資、乃至二次成本中的勞保保費、健保保費、工資墊償基金、退休金提撥…等等。
二、具競爭力的薪資架構?
如何設計具激勵又具留才的薪資結構,使員工能有為公司付出之行動力及目標,並使之得到合理之報酬,如此方能使優秀之員工繼續為公司服務。
瑞琪老師具企業管理及企業輔導、薪酬.教育訓練.勞資關係(勞動法令)有多年實務經驗,對課程有興趣敬請把握~
講師:王瑞琪 老師
《課程大綱》
一定義工資與非工資
二影響人力二次成本的要素
三薪金設計與勞、健保、勞退提繳金額
四調薪與激勵性獎金設計
五平常日、例假日、休假日、特休日之加班費計算
六部份工時與變形工時員工的加班費計算
七Q&A
《繳費/退費說明》
1.已報名繳交訂金200,並收到確認通知始完成報名!
2.授課當天非人為因素導致課程無法舉辦,舉辦單位將擇日延辦課程.
3.已報名學員,上課當天若不克參加者,請務必於開課前二天通知。
4.非以上因素造成當天無法到課者無法退還訂金200元。(保險費用)
**劃撥報名費200元後(三天內)若未收到報名確認通知請撥0988-768815 洽黃小姐
5.上課當天請提前報到並繳交課程餘款。
﹝上課日期﹞2013/6/8(六) AM09:00~16:00 六小時
﹝上課地點﹞台南市永康區中山東路 (請詳閱報名確認通知單)
﹝課程費用﹞人資同學會學員 2,000元 ;非同學會員2,800元 (同公司行號二人以上報名打95折)
※ 上課費用含講義、午餐、茶水費、保險(未含發票稅金)
歡迎來電洽詢0988-768815 黃小姐
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