課程目標:身為中高階主管不僅需瞭解目標內容,還要瞭解制定目標和達成目標的方法,提高執行力與企業競爭力。 課程內容大綱及時數: 1.績效管理與績效評估指標(6小時) 2.如何推動績效管理與績效問題改善(6小時) 3.績效考核方法與績效面談技巧(6小時) 4.從組織目標談KPI設定與績效管理(6小時)