課程目標:提昇管理者督導管理職能知識,並提昇管理素質、培養自信心,開發潛能,提昇績效。提昇管理才能技巧,有效地運作企業的資源『人』。
•課程內容大綱及時數:
管理的基礎-管理的基本概念、管理者的基本態度(3小時)
培育與啟發-培育部屬的概念與部屬培育計畫、工作教導法(3小時)
問題的解決與創造-問題意識與創造力、組織的檢討與改善(3小時)
問題的解決與創造-職務的分配與改善、工作方法的改善(3小時)
工作管理與數位工具運用- 雲端運算應用及資料分析(3小時)
工作管理與數位工具運用-大數據資料搜集與分析應用(3小時)
管理功能-規劃、實施(3小時)
管理功能-控制、協調(3小時)
領導-領導的類型與溝通風格(3小時)
領導-領導與激勵技巧(3小時)
人事問題的處理與團隊合作技巧(3小時)
管理行動的展開與行動計劃(3小時)
上課日期:107年08月18日至10月06日 周六 AM09:30〜PM 16:30,共計36小時。
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