課程目標:了解員工協助的模式及提昇職涯諮詢相關專業知識。能正確應用諮詢技巧,提升溝通能力解決工作職場問題。
•課程內容大綱及時數:
員工協助方案概論、員工協助方案在管理上的應用(3小時)
職涯規劃的方法與步驟、職涯發展與管理(3小時)
職業心理測驗評量與實作演練(3小時)
甄選與離職面談(3小時)
員工的生涯轉換(3小時)
團體諮商及實務演練(3小時)
勞資關係的建立與維持(3小時)
勞資關係與勞資爭議處理(3小時)
員工諮商技巧(3小時)
員工諮商技巧及實務演練(3小時)
上課日期:107年08月25日至09月29日 周六 AM09:00〜PM 17:00,共計35小時。
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