【中華人事主管協會】第六十八屆人力資源管理師認證班

課程日期

2020/03/21（六）

課程地點

東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）

課程費用

會員價：15,500

非會員價：17,500

課程時間

09:00～16:00　 8天共48小時

課程介紹

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！

3/21人才招募與離職管理

■ 講師：蔡宏基 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書
二、人才招募甄選流程
三、人才招募管道與選才方式
四、離職管理：離職面談與原因分析
五、非自動離職之處理與對策

3/28人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：林行宜 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

4/11薪資設計基礎與管理

■ 講師：林鈺欽 老師

一、員工薪資管理的意義
二、建立薪資管理制度的步驟
三、如何建立完整的薪資結構？
四、如何評估薪資水準與薪資政策？
五、職位分析應用與職位說明書
六、職位評價的重點與量化方法
七、薪資調查的執行與運用
八、薪酬的激勵性與調薪準則

4/18教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師：劉寧春 老師

一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練體系規劃
三、教育訓練執行實戰演練
四、E-learning系統規劃及展開
五、教育訓練的成效評估與分析
六、未來教育訓練發展

4/25績效制度建立與管理

■ 講師：林行宜 老師

一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃

5/9人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：林鈺欽 老師

一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練

5/16人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

5/23人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：蔡宏基 老師（現任：台灣行動學習協會理事長）
■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
　　　　隆達電子大陸廠區人資部經理
　　　　晨星半導體人資部經理
　　　　明基電通蘇州廠區人資經理
■ 授課特色：
　　　　　　擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，
　　　　　　為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，
　　　　　　輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。
■ 專業認證：行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師
■ 專長領域：
　　　　　　主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、
　　　　　　行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、
　　　　　　部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧
■ 授課經歷：
　　　　　　蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、
　　　　　　蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、
　　　　　　王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、
　　　　　　蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。
 

■ 講師：劉寧春 老師（現任：喬山健康科技集團總部 人資經理）
■ 獲獎記錄：
　　　　　　1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動
　　　　　　2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效
　　　　　　3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應
　　　　　　4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助
　　　　　　5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』
　　　　　　6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項
　　　　　　7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎
　　　　　　8、99年獲TTQS銀牌獎


■ 講師：林行宜 老師（現任：知名管理顧問公司 副總經理）
■ 經歷：
　　　　1、中強光電 人力資源中心 資深處長
　　　　2、漢民微測 行政管理部 經理
　　　　3、群創光電 台灣人資處 經理
　　　　4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理
　　　　5、和泰汽車 經銷商部 高級專員
　　　　6、華岡企業 總經理室 特別助理
■ 著作：
　　　　中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)
　　　　經濟日報《主管經》專欄作者
　　　　《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)
■ 授課主題與專長：
　　　　　　　　　人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、
　　　　　　　　　體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導
 

■ 講師：林鈺欽 老師（現任：人資專家）
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
　　　　聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
　　　　聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
　　　　和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
　　　　聯電人力資源經理
　　　　德州儀器薪資福利經理
　　　　藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：
　　　　　　工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、
　　　　　　薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、
　　　　　　內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，
　選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課，全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
　 (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
　  　需酌收5%手續費，開課前3個工作日前申請退費需酌收15%，
　  　若因學員個人因素申請退費，除課程取消手續費外，
　  　須自行負擔匯款手續費30元。
　 (2)認證班自實際上課日（含）起至第二次上課日（含）前申請退費者，
　  　酌收50%之行政處理費用，第二次上課日後，恕不接受退費申請。
　  　單堂公開班課程開課後，因個人因素無法到課，僅接受課程補課，
　  　恕不接受退費申請。
　 (3)黃金學習存摺若因故申請退費，須以購買金額扣除學費原價金額，
　  　並酌收手續費1,000元。
　 (4)以黃金存摺方式付款，取消退費手續費收取規定同以上退費規定
　 (5)會員繳納之入會費、常年會費，退會時概不退費
　 (6)發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，
　  　並須收取$200/次之修改手續費