【中華人事主管協會】第二十期大陸人力資源與勞動關係管理師認證班

課程日期

2020/03/21（六）

課程地點

中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）

課程費用

會員價：12,000

非會員價：14,000

課程時間

09:00～16:00　 6天共36小時

課程介紹

大陸自2012年11月完成18大全國代表大會後，除了落實125規劃的各項政策外，特別提出，2020年要「實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年成長1倍」的目標，可望帶動內需消費，屆時大陸內銷商機越來越大，台商的經營規模也將日益擴大，因此帶動人資發展與員工管理實務的需求。但台商首先面臨的是異於台灣的「勞動環境、勞動法令、社會保險、員工職場價值觀與管理模式」等實務操作面作業，使得企業在規劃與執行人資管理作業時，必須有懂得大陸勞動法令與勞動關係的專才，才能逐步展開人資策略與操作實務，同時規避了法律與管理風險。
本課程講師以多年來對大陸人資與勞動關係管理專業經驗的實務角度出發，以全面性範圍的勞動法律、社會保險及其配套體系與人資管理相互結合的實務操作手法，從課前預習、互動上課、課後複習與認證考試等專業流程，替台商企業培訓登陸的人資與管理人才。本課程同時免費贈送最重要的大陸國家勞動法律與地方勞動法規、十多種人資專用表單、勞動合同範本、員工手冊範本，供應給學員實戰運用。

★適合對象★

人資主管、人資工作者、台商台籍幹部、企業經營者、研究大陸人資的學者與學生，
以及想成為兩岸人力資源管理專家的您

★課程特色★

1、提供重要的大陸國家勞動法律與地方勞動法規、數十種人資管理專用表單、勞動合同範本、
   員工手冊範本，以利學員現學現用
2、案例分析+講師講解+互動研討+現場答疑＋售後服務
3、學員可帶公司現在發生的案例至現場，老師免費給予指導
4、學員課後可將問題mail給協會，老師免費服務幫您解答
5、通過認證考試證明您的大陸人資管理實戰能力

課程大綱

3/8單元一：大陸勞動環境與招聘管理

認識兩岸勞動環境與
法令之差異

一、兩岸的勞動法規、法律思維、人資用語的差異性分析
二、大陸勞動法規的法律位階、淵源與配套體系
三、大陸人資勞動現況與與時俱進的人資趨勢
四、大陸勞動環境的特色及其對人資作業之影響
五、大陸員工的職場價值觀與特色
六、轉型升級的人資因應對策

招聘與任用操作指引與
風險規避

一、法律規定勞資雙方的如實告知義務及違反時的法律責任
二、法律禁止招聘訊息的就業歧視
三、大陸教育體制與職業資格證簡介
四、招聘的渠道與校園求才特色
五、招聘時應注意應徵員工的一些特點與表現
六、如何做好員工履歷資料與背景審查
七、錄用通知與入職手續辦理，員工資料登記的必要性及必備內容
八、員工入職時建立證據保全與複印件原始化制度
九、可否約定人事保證？
十、核心員工入職時約定競業限制協議、保守商業秘密協議（條款）
十一、簽訂書面的勞動合同及相關協議的正確流程
十二、練習題與案例分析

勞動合同的種類與
風險規避

一、勞動關係與勞動關係三要素
二、勞動合同的性質與要點
三、三種勞動合同種類與其風險程度解析
四、對固定、無固定勞動合同的正確觀念
五、員工拒簽勞動合同的風險對策
六、企業不簽勞動合同的風險規避
七、勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止作業
八、練習題與案例分析

3/15 & 3/22單元二 & 單元三：大陸勞動合同管理（訂立、執行、變更、解除、終止）與解除（終止）勞動合同的規定

試用操作指引與風險規避

一、法律規定的試用期與勞動合同的關係
二、法律規定的不符合錄用條件的辭退規定
三、如何建立共性與個性的錄用標準
四、如何建立試用考核制度
五、練習題與案例分析

培訓操作指引與風險規避

一、崗前培訓
二、法律規定的專項技術培訓
三、勞動合同期與培訓服務期之規定
四、約定員工違約時的違約金協議
五、如何規避試用期間內的專項培訓
六、簽訂培訓協議時企業該注意事項
七、培訓服務期要多長？
八、練習題與案例分析

從法律立場看辭退員工與員工離職的綜合分析

企業解除勞動合同操作指引
與風險規避

一、企業協商解除與勞動合同解除協議書
二、員工過失性解除與勞動合同解除通知書
三、員工無過失性解除與勞動合同解除通知書
四、員工過失或無過失，企業解除勞動合同通知書整合範本
五、經濟性裁員與必要的程序
六、企業單方解除時通知工會的必要程序
七、企業能否約定勞動合同的解除條件？
八、企業解除勞動合同的限制（限制性條款）
九、有第42條規定的情形，何時可以解除勞動合同？
十、企業解除勞動合同是否支付經濟補償？
十一、辦結工作移交程序與支付離職證明
十二、員工違紀與辭退的風險對策
十三、練習題與案例分析

員工解除勞動合同操作指引
與風險規避

一、員工協商解除與勞動合同解除協議書
二、員工預告解除與離職申請書
三、員工被迫立即解除的風險
四、員工解除勞動合同是否支付經濟補償？
五、2007年12月31日之前員工解除勞動合同是否支付經濟補償？
六、辦結工作移交程序與支付離職證明
七、練習題與案例分析

終止勞動合同操作指引與
風險規避

一、勞動合同到期的終止規定
二、員工退休年齡與終止規定
三、員工死亡與失蹤與終止規定
四、企業破產與解散與終止規定
五、員工不與企業訂立書面勞動合同與終止的規定
六、企業能否約定終止條件
七、企業終止勞動合同的限制（限制性條款）
八、勞動合同期滿但有第45條規定的情形，何時可以終止勞動合同？
九、終止勞動合同是否支付經濟補償？
十、2007年12月31日之前終止勞動合同是否支付經濟補償？
十一、辦結工作移交程序與支付離職證明
十二、練習題與案例分析

經濟補償金、賠償金、
違約金等三金管理

三金的意義與特色

工時制度操作指引與
風險規避

一、大陸工時制度的種類與規定
二、大陸的制度工作日與計薪工作日之規定
三、加班工資標準規定與加班時數的限制
四、大陸各地加班基數規定
五、司法解釋與各地司法機關的指導意見對加班的見解

大陸勞務派遣的規定特色與風險規避

勞動爭議操作指引與
風險規避

一、何謂勞動爭議？
二、勞動爭議協商、調解、 仲裁、 訴訟程序
三、如何處理書面通知送達的舉證及證據掌握等問題

工會與企業民主管理制度
及操作指引與風險規避

一、大陸工會的組織與功能
二、工會涉及企業的哪些自主管理權？
三、企業民主管理制度與職工代表大會的關係
四、職工代表大會的組織與功能

3/29單元四：大陸員工請假管理、工資規定與社會保險福利管理

假期制度操作指引與
風險規避

一、假期（請假）制度
　　1、全體人民、部份人民、少數民族的休假節日規定
　　2、帶薪年休假之管理實務
　　3、婚喪假、晚婚假之管理實務
　　4、事假之管理實務
　　5、病休假與醫療期、病假工資之管理實務
　　6、女職工三期（孕期、產假、晚育假、難產假、陪護假、哺乳假）之管理實務
　　7、女職工三期內解除勞動合同之規定
　　8、假期工資如何計算？
二、員工假期（請假）的風險對策
　　1、假期管理中，關於事假、病假、婚喪假、帶薪年休假、
       婚喪假是否包括法定休假日及休息日
三、練習題與案例分析

薪酬及社保福利與
勞動成本操作指引與
風險規避

一、薪酬管理
　　1、工資的法律規定（最低工資標準、工資基數、試用期工資、特殊情況工資）
　　2、工資結構（基本工資、津貼、獎金）及依法扣發項目
　　3、計算加班、病假、產假、社保等費用的工資基數說明
　　4、員工工資的風險對策
二、社會保險法與社保政策
　　1、《社保法》確立了覆蓋層次大陸社會保險體系的基本框架
　　2、《社保法》明確了各項社會保險制度的覆蓋範圍
　　3、《社保法》明確了繳費滿與未滿15年的退休待遇
　　4、《社保法》明確了員工因病或者非因工死亡的， 遺屬的待遇
　　5、退休後的基本醫療保險待遇
　　6、建立醫療保險跨地統籌，異地就醫醫療費用結算制度
　　7、失業保險的規定
　　8、生育保險規定
　　9、社會保險關係轉移接續制度
　　10、《社保法》建立社會保險費強制徵收制度
　　11、社會保險費的繳費比例與基數
　　12、以上海市為例，社會保險分為三種
三、工傷事故與工傷保險的預防
　　1、工傷範圍與定性
　　2、如何認定為工傷與職業病？
　　3、視同工傷是哪些情形？
　　4、不得認定為工傷或視同工傷是哪些情形？
　　5、工傷認定程序與勞動能力鑑定程序
　　6、員工兼職時的工傷保險責任
　　7、工傷保險待遇的成本風險有多大？
　　8、工傷保險的預防對策
四、大陸員工勞動成本知多少？
五、練習題與案例分析

4/12單元五：大陸勞動合同與員工手冊內容講解

勞動合同與集體合同操作
指引與風險規避

一、勞動合同
　　1、如何將勞動合同規範為量身打造的管理工具？
　　2、勞動合同的撰寫技術與正確觀念
二、集體合同與工資集體協商制度介紹
　　1、集體合同的意義與內容功能
　　2、集體合同與勞動合同的差異
　　3、工資集體協商的意義與內容
　　4、集體合同與工資集體協商對台商的影響與對策

台商企業制訂
員工手冊的必要性

一、企業在仲裁時敗訴的原因
二、員工手冊的功能
三、企業立法權體限
四、法律對員工手冊制訂時必要的實體與程序規定
五、起草制度時需要注意的問題
六、員工手冊制訂程序證據的建立與存檔

員工手冊體系及內容

一、公司概況及文化
　　1、公司概況（介紹公司成立、發展歷史、現狀、主要業務情況）
　　2、公司文化（介紹經營理念、企業形象、未來願景）
　　3、員工紀律行為規範（介紹日常工作規範和行為準則）
　　4、組織架構
二、一般規定（制訂目的與依據、適用範圍、法律地位等）
三、規章制度體系
四、制度本文內容（招聘與任用、勞動合同、試用、培訓、考勤、假期、
　　工資與社保福利、勞動紀律與獎懲、離職、工作移交）
五、附則
　　1、關於制度的使用、修訂、保管
　　2、制度效力（制訂依據、異議處理、生效日期）
　　3、員工公示或簽收（簽收回執）

台商人資部門的重要性與功能

大陸員工所得稅規定

一、大陸個人（含台籍幹部）所得稅規定
二、台籍幹部如何做合理薪資的申報與風險規避

4/19認證口筆試

大陸人力資源與勞動關係管理師 認證口筆試

講師介紹

■ 講師：蕭新永（具有三十年兩岸人力資源管理與行銷管理實務經驗）
資歷：
　　 海基會台商財經法律顧問、遠通國際經營顧問公司總經理、行政院陸委會台商張老師、
　　 工業總會兩岸經貿諮詢顧問、進出口商業同業公會中國市場顧問團顧問、
     台企聯智庫委員、中華孫子兵法學會常務理事。
經歷：
　　 為兩岸企業建置『人力資源管理制度』、『銷售管理制度』與績效管理、領導管理、
     銷售管理、人力資源與勞動管理相關訓練課程，
     輔導兩岸數百家企業人力資源管理及勞動合同相關制度建立

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，
　選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課，全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
　 (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
　  　需酌收5%手續費，開課前3個工作日前申請退費需酌收15%，
　  　若因學員個人因素申請退費，除課程取消手續費外，
　  　須自行負擔匯款手續費30元。
　 (2)認證班自實際上課日（含）起至第二次上課日（含）前申請退費者，
　  　酌收50%之行政處理費用，第二次上課日後，恕不接受退費申請。
　  　單堂公開班課程開課後，因個人因素無法到課，僅接受課程補課，
　  　恕不接受退費申請。
　 (3)黃金學習存摺若因故申請退費，須以購買金額扣除學費原價金額，
　  　並酌收手續費1,000元。
　 (4)以黃金存摺方式付款，取消退費手續費收取規定同以上退費規定
　 (5)會員繳納之入會費、常年會費，退會時概不退費
　 (6)發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，
　  　並須收取$200/次之修改手續費