【中華人事主管協會】第三十六期教育訓練發展管理師認證班

課程日期

2020/03/22（日）

課程地點

中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）

課程費用

會員價：10,000

非會員價：12,000

課程時間

09:00～16:00　 6天共36小時

課程介紹

負責教育訓練的您，在有限的資源經費下，如何規劃教育訓練發展體系？如何以符合組織需求的訓練架構，協助企業人才升級為”人財”？又該如何展現訓練承辦人員的績效與亮點？
本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，透過組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，才能確保訓練與核心職能的緊密結合；也將完整教您建立TTQS訓練品質體系，以高報酬率的TTQS制度延伸，結合政府訓練補助專案，規劃出雙贏的訓練學習發展計畫！最後以內部講師制度建立與培訓，帶領組織內卓越人才與企業營運目標進一步結合，發揮更高的人才效能與組織績效！

3/22人才發展與教育訓練規劃執行

■ 講師：吳美娥 老師

一、全方位的人才發展
　　1、策略性的人才發展
　　2、人才發展體系之規劃與設計
二、教育訓練需求分析與確認
　　1、組織面、工作面、個人面的訓練需求分析
　　2、年度訓練需求的來源
　　3、核心職能模式的建立
三、教育訓練的規劃與執行
四、教育訓練的成效評估與分析
五、如何規劃E-learning

3/29訓練品質體系建立-TTQS(一)

■ 講師：楊國柱 老師

一、結合企業策略的訓練管理與盲點破解
二、訓練部門的角色定位與績效表現
三、TTQS訓練品質體系介紹
四、ISO-10015與TTQS
五、企業核心訓練與PDDRO架構
六、高報酬率的TTQS制度延伸

4/12訓練品質體系建立-TTQS(二)

■ 講師：楊國柱 老師

一、以訓練品質計分卡建置訓練體系
　　1、訓練需求與計劃【PLAN】
　　2、訓練課程的設計【DESIGN】
　　3、訓練課程的執行【DO】
　　4、訓練查核與監控【REVIEW】
　　5、成果評估與轉移【OUTCOME】
二、TTQS輔導評核與政府訓練補助專案
　　1、書面審核與提案技巧
　　2、執行重點與實務案例
　　3、政府補助專案介紹

4/19內部講師制度建立與培訓

■ 講師：吳昭德 老師

一、企業內部講師的角色、功能
二、編寫教案與教材
三、實務教學技巧
　　1、教學方法的演進
　　2、教學方法的種類與使用情境
四、內部講師常見的問題點
五、內部講師的成長與超越
六、綜合演練與回饋

4/26簡報案例分析

■ 講師：協會講師群

5/10認證口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：楊國柱 老師
■ 現任：
　　　　行政院勞動部勞動力發展署、
　　　　iCAP職能課程輔導顧問 / TTQS輔導顧問暨講師
■ 經歷：
　　　　1、宏正自動科技(股)公司 全球人資中心 教育訓練部副理
　　　　2、和碩聯合科技(股)公司事業處人資專案副理/總經理室人才教練
　　　　3、康創電子科技(股)公司 總經理特助兼管理部經理(人資長)
　　　　4、元鎂科技(股)公司 人事主任
　　　　5、優美股份有限公司 人資企劃、稽核專員
　　　　6、行政院勞動部勞動力發展署 HR All-in-One輔導顧問
■ 專長領域：
　　　　　　管理能力發展培訓課程、招募甄選面談技巧、部屬培育與輔導技巧、
　　　　　　目標管理與績效發展、內部講師培訓課程、TTQS指標與實務解析
■ 授課及TTQS輔導企業：
　　　　　　　　　　　　和碩聯合科技、全鋒汽車、台灣菸酒小林髮廊、城邦出版、
　　　　　　　　　　　　宏正科技、台灣精密計測、英群科技、中租迪和、中國信託、
　　　　　　　　　　　　英業達、雄獅旅行社、中華民國商業總會、王朝飯店、巨匠電腦
　　　　　　　　　　　　台北電腦商業同業公會、花蓮縣職業總工會、中興工程顧問、
　　　　　　　　　　　　聯成電腦、耕莘醫院、群光電能、雙和醫院、羅東聖母醫院等上百家知名企業。

■ 專業證照：
　　　　　　　1、中華人事主管協會(CPEA) 職能管理師
　　　　　　　2、日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師
　　　　　　　3、勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)
　　　　　　　4、中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師
　　　　　　　5、中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師
■ 著作：
　　　　　1、TTQS數位課程：常見問題釋疑
　　　　　2、博士博數位課程：關鍵人才培育


■ 講師：吳美娥 老師
■ 現任：
　　　　知名管理顧問有限公司 執行長
　　　　勞動力發展署3C共通核心職能 講師
　　　　勞動力發展署 TTQS人才發展品質管理系統 講師
　　　　中華人事主管協會 資深講師
　　　　PMI-TW_CPMT專案管理專業講師
　　　　MTP主管才能培訓講師
■ 曾任：
　　　　96-98年職訓局「產業人才投資計畫」北區&桃區計畫主持人
　　　　中國生產力中心/學習資源組經理/教育訓練組經理
　　　　三之三國際教育集團上海總部 人資長
　　　　富裕傳承資產管理有限公司經營管理顧問
　　　　世新大學 傳播管理學系兼任講師
　　　　台灣國際專案管理師協會台北分會顧問
　　　　元智大學經營管理碩士班職涯發展導師
　　　　CPC媒體事業群總監/出版與推廣組經理
 

■ 講師：吳昭德 老師（現任：專業講師）
■ 經歷：
　　　　致伸科技人力資源處 資深處長
　　　　e-HR Club 資深顧問
　　　　中央人資所所友會常務理事
　　　　企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
　　　　瀚斯寶麗人力資源處 經理
　　　　三福氣體人力資源處 副理
　　　　震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
　　　　友元光碟股份有限公司人力資源課長

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，
　選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課，全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
　 (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
　  　需酌收5%手續費，開課前3個工作日前申請退費需酌收15%，
　  　若因學員個人因素申請退費，除課程取消手續費外，
　  　須自行負擔匯款手續費30元。
　 (2)認證班自實際上課日（含）起至第二次上課日（含）前申請退費者，
　  　酌收50%之行政處理費用，第二次上課日後，恕不接受退費申請。
　  　單堂公開班課程開課後，因個人因素無法到課，僅接受課程補課，
　  　恕不接受退費申請。
　 (3)黃金學習存摺若因故申請退費，須以購買金額扣除學費原價金額，
　  　並酌收手續費1,000元。
　 (4)以黃金存摺方式付款，取消退費手續費收取規定同以上退費規定
　 (5)會員繳納之入會費、常年會費，退會時概不退費
　 (6)發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，
　  　並須收取$200/次之修改手續費