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【中華人事主管協會】第八屆人力資源管理師認證班

活動日期:2020-04-11

活動說明

課程日期

2020/04/11(六)

課程地點

明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號)

課程費用

會員價:15,500

非會員價:17,500

課程時間

09:00~16:00 8天共48小時

 

課程介紹

「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!

 

課程大綱

4/11人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

4/18人才招募與離職管理

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書
二、人才招募甄選流程
三、人才招募管道與選才方式
四、離職管理:離職面談與原因分析
五、非自動離職之處理與對策

4/25薪資設計基礎與管理

一、員工薪資管理的意義
二、建立薪資管理制度的步驟
三、如何建立完整的薪資結構?
四、如何評估薪資水準與薪資政策?
五、職位分析應用與職位說明書
六、職位評價的重點與量化方法
七、薪資調查的執行與運用
八、薪酬的激勵性與調薪準則

5/9教育訓練規劃執行與成效評估

一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練體系規劃
三、教育訓練執行實戰演練
四、E-learning系統規劃及展開
五、教育訓練的成效評估與分析
六、未來教育訓練發展

5/16績效制度建立與管理

一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃

5/23人力成本分析與人力產值規劃

一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練

5/30人力資源管理師案例簡報

6/6人資管理師口筆試

 

講師介紹

■ 講師:楊平遠 老師
■ 企業經營管理實務經驗:
 1、聯華食品(上市):人資副總經理
 2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理
 3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理
 4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理
 5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理
 6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)
 7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理
 8、美商固特異輪胎:成本主管
■ 資歷:
    中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、
    證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。
    勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師
    淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、
    中山與中國大陸研究所(大陸組)博士
■ 專業證照:
      1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問
      2、問題分析與決策 專業證照
      3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師
      4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書


■ 講師:盧千理 老師
■ 經歷:
    1、健鼎科技人力資源副總經理
    2、台積電人力資源主管
    3、摩托羅拉人力資源處長
 
經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她目前最想做的事!


■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
    1、台達電子人力資源部 人才招募處長
    2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
    3、台灣三星電子人才資源處 協理
    4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
    5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理


■ 講師:林娟 老師
■ 學歷:企管博士,人力資源碩士
■ 經歷:
    曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、104人力銀行、
    廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、
    大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、
    中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。
※部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、
        中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)
■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理


■ 講師:邱倉木 老師(現任:緯創資通員工訓練暨發展中心 處長)
曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他,從事企業訓練超過20年,演講場次超過1500場以上,授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗,並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎,及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。


■ 講師:吳昭德 老師(現任:專業講師)
■ 經歷:
    致伸科技人力資源處 資深處長
    e-HR Club 資深顧問
    中央人資所所友會常務理事
    企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
    瀚斯寶麗人力資源處 經理
    三福氣體人力資源處 副理
    震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
    友元光碟股份有限公司人力資源課長


■ 講師:李正綱 老師
■ 經歷:
    景文科技大學秘書室主任秘書
    景文技術學院企業管理系主任
    泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
    台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
    企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、
    行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
 

■ 講師:王行一 老師(■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager))
■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室
■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化

 

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,
 選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

 

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課,全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費:
  (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
    需酌收5%手續費,開課前3個工作日前申請退費需酌收15%,
    若因學員個人因素申請退費,除課程取消手續費外,
    須自行負擔匯款手續費30元。
  (2)認證班自實際上課日(含)起至第二次上課日(含)前申請退費者,
    酌收50%之行政處理費用,第二次上課日後,恕不接受退費申請。
    單堂公開班課程開課後,因個人因素無法到課,僅接受課程補課,
    恕不接受退費申請。
  (3)黃金學習存摺若因故申請退費,須以購買金額扣除學費原價金額,
    並酌收手續費1,000元。
  (4)以黃金存摺方式付款,取消退費手續費收取規定同以上退費規定
  (5)會員繳納之入會費、常年會費,退會時概不退費
  (6)發票/收據開立後,如需更改請於次月5日前寄回本協會,
    並須收取$200/次之修改手續費


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