【中華人事主管協會】實戰OKR—「目標與關鍵結果」

課程日期

2020/05/20（三）

課程地點

中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）

課程費用

會員價：2,980

非會員價：3,700

課程時間

09:00～16:00　共6小時

課程介紹

近期非常盛行OKR(Objectives and Key Results)「目標與關鍵結果」管理方式，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。受到Google、Adobe、LinkedIn、YouTube等知名企業採用，適用於公司、團隊以及個人，特別是Google成立不到一年的時間，被投資者約翰•都爾(John-Doerr)引入Google，並一直沿用至今。現在廣泛應用於IT、風險投資、遊戲、創意等以專案為主要經營的大小企業。關鍵成果是一種量化，用以量測目標的達成狀況，OKR的實施對員工的素質要求更高，尤其是員工目標感、主觀能動性、創造力，過去做績效管理一年考核一次，最終導致目標未達成，OKR解決了KPI的種種缺陷，企業在追求目標達成的過程中，該如何確保每個人都朝同樣的方向前進？OKR管理是您必修的一門課題，讓企業團隊穩定成長。

本課程將說明如何推動與設立OKR、如何實施OKR以提升企業目標管理能力並達成企業預期成長績效；課程內也會解析OKR成功案例、並教導企業組織如何運用。同時亦比較MBO、KPI、OKR的不同之處與優缺點，了解操作方法及技巧，協助組織達成績效目標！

課程目標

1、了解OKR如何幫KPI解套
2、導入OKR的流程與注意事項
3、學會如何推動設立OKR，達成企業成長目標（提供OKR 評分計算範例）
4、設立各層級的OKR：公司、組織、個人—如何上下對接
5、學習成功企業的案例，並檢視自身企業是否適用與如何使用
6、提供MBO,KPI,OKR範例，比較優缺點及作法，以增加企業競爭優勢

課程大綱

1、什麼是OKR
　　—目標管理的一個簡單有效的系統
2、OKR的創造背景
　　—KPI的種種缺陷
　　—OKR解決了KPI的種種缺陷
3、OKR的基本方法與原則
　　—制定OKR的基本方法
　　—原則
4、引入OKR需要注意什麼
　　—不要把OKR當做績效考核的「補丁包」
5、如何實施OKR
　　—關鍵流程
　　—溝通的問題
　　—基本要求
6、OKR的關鍵
　　—關鍵
　　—O和KR的不同
7、如何規劃公司、團隊、個人層級OKR
　　—範例：依照公司、團隊、個人三層級，規劃各自的OKR，來達到最終的OKR
8、OKR的應用分析
　　案例一：員工OKR考評
　　案例二：OKR運用實例
9、比較目標管理（MBO）、目標與關鍵成果（OKR）、關鍵績效指標（KPI）的差異
　　—KPI為什麼受到挑戰
　　—OKR是怎麼「擠兌」KPI的
10、到底是該選KPI還是OKR

講師介紹

■ 講師：盧千理 老師（現任：企業顧問 / 專業講師）
■ 學歷：
　　　　1、元智大學管理碩士 (EMBA)
　　　　2、英國國立萊斯特大學管理碩士 (MBA)
　　　　3、東吳大學英文系
■ 經歷：
　　　　1、東元集團 人資長
　　　　2、健鼎科技 人力資源副總經理
　　　　3、台積電 人力資源部門 經理
　　　　4、摩托羅拉 人力資源處 處長
■ 專業認證：
　　　　　　1、師範大學教育學程
　　　　　　2、國家導遊領隊合格
■ 著作：
　　　　1、論文─台灣人力資源分析(1998英文版)
　　　　2、論文─招募工具發展與應用(2001英文版)

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當.飲料或點心　／　課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課
　(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)
◎以上優惠方案恕不重複！

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課，全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
　 (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
　  　需酌收5%手續費，開課前3個工作日前申請退費需酌收15%，
　  　若因學員個人因素申請退費，除課程取消手續費外，
　  　須自行負擔匯款手續費30元。
　 (2)認證班自實際上課日（含）起至第二次上課日（含）前申請退費者，
　  　酌收50%之行政處理費用，第二次上課日後，恕不接受退費申請。
　  　單堂公開班課程開課後，因個人因素無法到課，僅接受課程補課，
　  　恕不接受退費申請。
　 (3)黃金學習存摺若因故申請退費，須以購買金額扣除學費原價金額，
　  　並酌收手續費1,000元。
　 (4)以黃金存摺方式付款，取消退費手續費收取規定同以上退費規定
　 (5)會員繳納之入會費、常年會費，退會時概不退費
　 (6)發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，
　  　並須收取$200/次之修改手續費