敏捷管理
每個人都是專案的負責人。
敏捷專案管理滿足客戶價值,透過敏捷方法,更早發現問題,彈性應變客戶需求,搶灘市場商機!
本課程以兩天的實戰課程,融合敏捷專案管理的基本原則、Scrum操作流程、僕人式的領導等三種元素,帶入企業典型的開發案例,搭配有趣活潑的互動實務演練(Workshop),引導參訓學員實際展開敏捷專案管理的整體架構。
課程綱要
✔ 敏捷宣言四大價值
✔ Agile 敏捷與PMP專案管理的差異性
✔ 願景溝通-VisionBox
✔ 建構Product Roadmap
✔ 體驗學習Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
誰適合參加?
需快速回應市場的專案負責人
任務型團隊的參與者
欲強化組織敏捷度的管理者
面對專案需求常常變化、開發期限又不斷被壓縮的專案相關人員
各種新創產業、知識產業的開發相關人員
課程特色效益
結訓核發PMI®國際專案管理學會認可之14個PDU專業學分(Technical7PDU, Leadership 3PDU, Strategic 4PDU)
透過講師的內容教導、互動討論、實作練習等多元化教學方式進行。
在最精簡的時間內,一覽敏捷專案管理(Agile) 的精髓,所有的敏捷工具可以即學即用;讓您即刻上手、立即活用。
課程費用:NT$15,800元(含稅) (含午餐、茶點、教材及證書)
上課時數: 2天(AM9:00-PM5:00)
課程日期:6/17 ~ 6/18 即日起受理報名25位,額滿為止
報名方式:
報名請下載報名表格,填妥報名表資訊並email至:[email protected]進行報名並完成繳費。
※ 如對此活動需進一步了解,可電話聯絡 SGS 管理學院
電洽:(02)2299-3279 分機2828 游小姐、1203 章小姐辦理報名。
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