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站內搜尋中華人事主管協會-【線上 online】人資管理專家讀書會—依人資年度時序重要事項談起
活動日期：2022-11-01
活動說明
‧ 課程介紹
身為人資的您，清楚如何依人資年度重點工作時序來規劃及掌握每月近期人資必須處理的相關重要作業事項嗎？是否了解最新的各種人資管理辦法？您清楚國內外知名企業是如何招才用才育才及留才的獨特方法嗎？又該怎麼評估是否適合自己的公司或產業呢？
為協助您快速又專業掌握人資最新趨勢及運用最新人資工具，特別邀請 蘭堉生老師，獨家定期開設「人資管理專家讀書會」以豐富實務經驗解析人資各項作業因應之道，並提供企業具體實務的SOP流程！針對人資常見重點議題，依據年度重點工作項目來規劃，依時序進行主題精要分析、趨勢探討、實務問題研討，並提供人資各項管理規章設計之精進重點方向，您的人資疑難雜症，老師都可以提供破解的方法及因應之道，讓您的各種人資困惑迎刃而解，同時也將在各重點工作作業時序前提供策略思考的方向及操作方式，希望能提升人資視野及高度，並增進人資對於各項人資議題的實務操作。
「人資管理專家讀書會」 以人力資源管理範疇來設計相關讀書會專題，包括：招募甄選、薪酬獎勵、績效管理、教育訓練發展規劃、人才管理/接班人計劃、人才佈局與發展、留才激勵、人資發展策略、以及大數據人力資源管理資訊化等重要人資議題，不僅提升人力資源領域的專業，也帶領您成為企業重要策略夥伴，一起協助企業提升人力資源最大效益！！
‧ 課程大綱
期間得請假二次，上課權益遞延二次
（參加多堂課程，請報名時“備註欄”加註，將有專人服務）
★特別加碼提供：
(1)全程均由蘭堉生老師親自帶領大家，針對年度近期人資重要議題解析實務操作技巧
(2)課後讀書會問題疑義一對一解答
(3)凡首次報名3堂讀書會，
贈送蘭堉生老師與王星威老師共同著作－「速解OKR」書1本
(4)10/26前，凡一次報名六堂讀書會者，
1、贈送蘭堉生老師與王星威老師共同著作－「速解OKR」1本
2、明年2023年可免費享＂蘭堉生老師人資主題專班＂一堂（價值$3,600）
★此課程不與其他優惠併用
月份（雙月開課）
周日 下午13:00~16:30
周五 下午13:00~16:30
線上課程－觀看16天－
111年10月
10/30
11/4
11/16-12/1
111年12月
12/11
12/16
12/28-1/12
112年2月
2/12
2/17
3/1-3/16
112年4月
4/9
4/14
4/26-5/11
112年6月
6/11
6/16
6/28-7/13
112年8月
8/13
8/18
8/30-9/14
課程大綱
2022年10月：年度計畫、年終獎金、目標設定KPI/OKR、考績作業
2022年度已接近尾聲也是全新年度即將開始；企業在年度終了前，HR需準備年度考績作業，並依據企業經營績效、進行年終獎金的提案與模擬作業，同時在新的年度前必先未雨綢繆、預先展開明年年度計劃與各部門目標設定；HR該如何提供企業必要的協助與如何操作實務工作流程？老師將提供年度計畫與目標設定、考績作業的精要提點，讓您在面對年底及明年年度的各項工作計畫，皆能得心應手，協助您以專業的做法來順利完成人資任務。
一、企業年度計畫
1、從企業策略規劃到年度計畫
2、年度計畫的目的與內涵
3、HR有哪些年度計畫？
二、企業與各部門/員工目標設定(KPI/OKR)
1、從企業年度計畫到各部門年度計畫
2、部門年度計畫之跨部門溝通協調
3、從部門年度績效目標展開、到團隊與員工個人績效目標
三、年度考績作業
1、實務問題之檢討與對策
2、企業未來將選擇之績效管理策略
3、企業未來可能採行的績效管理新措施
四、年終獎金提案/模擬
1、年終獎金提案考慮因素
2、年終獎金變革選項與決策
■ 講師：蘭堉生 老師
■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷：
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
身為人資的您，清楚如何依人資年度重點工作時序來規劃及掌握每月近期人資必須處理的相關重要作業事項嗎？是否了解最新的各種人資管理辦法？您清楚國內外知名企業是如何招才用才育才及留才的獨特方法嗎？又該怎麼評估是否適合自己的公司或產業呢？
為協助您快速又專業掌握人資最新趨勢及運用最新人資工具，特別邀請 蘭堉生老師，獨家定期開設「人資管理專家讀書會」以豐富實務經驗解析人資各項作業因應之道，並提供企業具體實務的SOP流程！針對人資常見重點議題，依據年度重點工作項目來規劃，依時序進行主題精要分析、趨勢探討、實務問題研討，並提供人資各項管理規章設計之精進重點方向，您的人資疑難雜症，老師都可以提供破解的方法及因應之道，讓您的各種人資困惑迎刃而解，同時也將在各重點工作作業時序前提供策略思考的方向及操作方式，希望能提升人資視野及高度，並增進人資對於各項人資議題的實務操作。
「人資管理專家讀書會」 以人力資源管理範疇來設計相關讀書會專題，包括：招募甄選、薪酬獎勵、績效管理、教育訓練發展規劃、人才管理/接班人計劃、人才佈局與發展、留才激勵、人資發展策略、以及大數據人力資源管理資訊化等重要人資議題，不僅提升人力資源領域的專業，也帶領您成為企業重要策略夥伴，一起協助企業提升人力資源最大效益！！
‧ 課程大綱
★課程總時數3.5小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★定價：會員1,800元 / 非會員2,600元
期間得請假一次，上課權益遞延一次
期間得請假二次，上課權益遞延二次
（參加多堂課程，請報名時“備註欄”加註，將有專人服務）
★特別加碼提供：
(1)全程均由蘭堉生老師親自帶領大家，針對年度近期人資重要議題解析實務操作技巧
(2)課後讀書會問題疑義一對一解答
(3)凡首次報名3堂讀書會，
贈送蘭堉生老師與王星威老師共同著作－「速解OKR」書1本
(4)10/26前，凡一次報名六堂讀書會者，
1、贈送蘭堉生老師與王星威老師共同著作－「速解OKR」1本
2、明年2023年可免費享＂蘭堉生老師人資主題專班＂一堂（價值$3,600）
★此課程不與其他優惠併用
月份（雙月開課）
周日 下午13:00~16:30
周五 下午13:00~16:30
線上課程－觀看16天－
111年10月
10/30
11/4
11/16-12/1
111年12月
12/11
12/16
12/28-1/12
112年2月
2/12
2/17
3/1-3/16
112年4月
4/9
4/14
4/26-5/11
112年6月
6/11
6/16
6/28-7/13
112年8月
8/13
8/18
8/30-9/14
課程大綱
2022年10月：年度計畫、年終獎金、目標設定KPI/OKR、考績作業
2022年度已接近尾聲也是全新年度即將開始；企業在年度終了前，HR需準備年度考績作業，並依據企業經營績效、進行年終獎金的提案與模擬作業，同時在新的年度前必先未雨綢繆、預先展開明年年度計劃與各部門目標設定；HR該如何提供企業必要的協助與如何操作實務工作流程？老師將提供年度計畫與目標設定、考績作業的精要提點，讓您在面對年底及明年年度的各項工作計畫，皆能得心應手，協助您以專業的做法來順利完成人資任務。
一、企業年度計畫
1、從企業策略規劃到年度計畫
2、年度計畫的目的與內涵
3、HR有哪些年度計畫？
二、企業與各部門/員工目標設定(KPI/OKR)
1、從企業年度計畫到各部門年度計畫
2、部門年度計畫之跨部門溝通協調
3、從部門年度績效目標展開、到團隊與員工個人績效目標
三、年度考績作業
1、實務問題之檢討與對策
2、企業未來將選擇之績效管理策略
3、企業未來可能採行的績效管理新措施
四、年終獎金提案/模擬
1、年終獎金提案考慮因素
2、年終獎金變革選項與決策
■ 講師：蘭堉生 老師
■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷：
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
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