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站內搜尋中華人事主管協會-【台中】第一七六屆PMP國際專案管理師證照專班
活動日期：2023-01-15
活動說明
‧ 開始日期 2023/1/15 ‧ 結束日期 2023/3/5
‧ 課程時間 周日09:00～18:00
‧ 上課時數 7天共56小時
‧ 費 用 會員價31500 非會員價31500
‧ 課程介紹
在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！
專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。
您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！
★本課程恕不得與黃金存摺、課程現金抵用券等任何優惠折扣並用！
★上課日期：1/15(日)、1/29(日) ZOOM直播、2/5(日)、2/12(日)、2/19(日)、2/26(日) ZOOM直播、3/5(日) ZOOM直播
主辦單位
中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司
課程時間
2023/1/15-2023/3/5，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時講師授課實體課程）
培訓費用
原價32,800元，優惠價 31,500 元
（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導、午餐等）
獨家免費特別贈送
1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)
2、輔導到您考上PMP為止，不限時間及資源(價值12,000元)
3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明
4、培訓學員考前總複習8小時，另提供線上總整理課程申請
5、課程期間另有半天的讀書會安排，通常為周六日，需務必出席
授課對象
1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗
2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士
3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人
6、對專案管理有興趣的社會人士
（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）
課程大綱
第一週
建立高績效團隊
組建團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、賦予團隊成員與利害關係人權力、訓練團隊成員與利害關係人、參與並鼓勵虛擬團隊、建立對專案的共同理解 與例題、隨堂考解析
第二週
開始專案
決定適當的專案方法論/方法與實務、規劃並管理範疇、規劃並管理預算與資源、規劃並管理時程、規劃並管理產品/可交付成果的品質、整合專案規劃活動、規劃並管理採購、建立專案治理結構、規劃並管理專案/階段結束與例題、隨堂考解析
第三週
執行工作
評量與管理風險、執行專案以交付商業價值、管理溝通、使利害關係人參與、建立專案工件、管理專案變更、管理專案議題、為專案持續性，確保知識移轉與例題、隨堂考解析
第四週
讓團隊
按照計畫進行
帶領團隊、鼓勵團隊績效、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、與利害關係人協作、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效與例題、隨堂考解析
第五週
將業務謹記在心
管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善與例題、隨堂考解析
第六週
敏捷知識與實作
敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷重要主題、敏捷實作體驗與例題、隨堂考解析
第七週
PMP考前總複習
PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理
．每一單元搭配Workshop實務演練&課後一案通實作演練，並有明確產出
．每週小組共好讀書會安排導讀及各週學習里程碑執行，發揮團隊綜效
．搭配PMSuccess線上輔考系統的線上學習課程/模擬測驗/實力分析..等
專業講師
長宏專案管理顧問 總經理
台灣國際專案管理師協會 理事長
2.羅正普,PMP
PMP考試全國榜首
3.何瑋,PMP
兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理
4.徐光明,PMP
逢甲大學技術授權中心Project Manager
5.王琪,PMP
鼎新電腦 產品處專案經理
6.洪家祥,PMP
長宏專案管理顧問公司 協理
7.袁明義,PMP
英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理
‧ 課程時間 周日09:00～18:00
‧ 上課時數 7天共56小時
‧ 費 用 會員價31500 非會員價31500
‧ 課程介紹
在近百萬人失業的環境中，考取PMP黃金證照卻是逆勢求職成功的秘訣！
專案人才永遠是企業至關重要的職缺， 8成以上的各大企業人資面試官也反應；擁有這張「PMP黃金證照」絕對是面試的入門票，同時根據美國商業資訊報導，擁有PMP認證專案管理人員收入高出23%！不僅在收入潛力上具備重大優勢，也是進入外商公司擔任PM一職的最佳保證。
您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有兩位是本專班學員，全國市場佔有率達70%，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！
★本課程恕不得與黃金存摺、課程現金抵用券等任何優惠折扣並用！
★上課日期：1/15(日)、1/29(日) ZOOM直播、2/5(日)、2/12(日)、2/19(日)、2/26(日) ZOOM直播、3/5(日) ZOOM直播
主辦單位
中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司
課程時間
2023/1/15-2023/3/5，0900-1800（40小時官方授權ATP培訓課程＋8小時敏捷訓練＋8小時總複習課程＝56小時講師授課實體課程）
培訓費用
原價32,800元，優惠價 31,500 元
（含長宏編撰補充教材、敏捷訓練、考前總複習教材/文具用品/PMSuccess輔考系統、輔導、午餐等）
獨家免費特別贈送
1、協會會員報名繳費即可免費贈送單天公開班課程一堂（限3,000元以下)
2、輔導到您考上PMP為止，不限時間及資源(價值12,000元)
3、 結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練時數證明
4、培訓學員考前總複習8小時，另提供線上總整理課程申請
5、課程期間另有半天的讀書會安排，通常為周六日，需務必出席
授課對象
1、大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上專案經驗
2、有志成為國際專案管理專業人員(PMP® )的菁英人士
3、培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
4、前進海外、中國大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
5、了解專案管理精髓和大型專案的經理人
6、對專案管理有興趣的社會人士
（P.S：全職大學學生不符考試規格，學生建議考國內專案管理相關證照）
課程大綱
第一週
建立高績效團隊
組建團隊、定義團隊基本規則、協商專案協議、賦予團隊成員與利害關係人權力、訓練團隊成員與利害關係人、參與並鼓勵虛擬團隊、建立對專案的共同理解 與例題、隨堂考解析
第二週
開始專案
決定適當的專案方法論/方法與實務、規劃並管理範疇、規劃並管理預算與資源、規劃並管理時程、規劃並管理產品/可交付成果的品質、整合專案規劃活動、規劃並管理採購、建立專案治理結構、規劃並管理專案/階段結束與例題、隨堂考解析
第三週
執行工作
評量與管理風險、執行專案以交付商業價值、管理溝通、使利害關係人參與、建立專案工件、管理專案變更、管理專案議題、為專案持續性，確保知識移轉與例題、隨堂考解析
第四週
讓團隊
按照計畫進行
帶領團隊、鼓勵團隊績效、處理並移除障礙、阻礙與絆腳石、管理衝突、與利害關係人協作、輔導相關的利害關係人、運用情緒商數提升團隊績效與例題、隨堂考解析
第五週
將業務謹記在心
管理遵循需求、評估並交付專案效益與價值、評估與處理內部及外部的商業環境變更、鼓勵組織變革、運用持續過程改善與例題、隨堂考解析
第六週
敏捷知識與實作
敏捷基本知識、Scrum 3355、敏捷重要主題、敏捷實作體驗與例題、隨堂考解析
第七週
PMP考前總複習
PMP 實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理
．每一單元搭配Workshop實務演練&課後一案通實作演練，並有明確產出
．每週小組共好讀書會安排導讀及各週學習里程碑執行，發揮團隊綜效
．搭配PMSuccess線上輔考系統的線上學習課程/模擬測驗/實力分析..等
專業講師
現職
長宏專案管理顧問 總經理
台灣國際專案管理師協會 理事長
2.羅正普,PMP
PMP考試全國榜首
3.何瑋,PMP
兆豐國際商銀信用卡中心 副總經理
4.徐光明,PMP
逢甲大學技術授權中心Project Manager
5.王琪,PMP
鼎新電腦 產品處專案經理
6.洪家祥,PMP
長宏專案管理顧問公司 協理
7.袁明義,PMP
英蒔普斯曼亞洲股份有限公司 工廠經理
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