中華人事主管協會-【線上 online】以職能為基礎的招募面談技巧

‧ 課程名稱 【線上 online】以職能為基礎的招募面談技巧
‧ 課程地點 線上 │ 線上課程
‧ 觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用 會員價 2980 非會員價 3700

‧ 課程介紹
您了解職能定義並知道如何運用於招募工作中？如何透過職能確認並進行行為式面談？進行行為式面談時，相關流程表單又該如何設計？本課程將職能模型開始，協助您完整建立職能概念，在確認職務職能後，運用B.E.I行為面談法與其它常用的面談技巧有效遴選出優秀人才，同時學習面談前、中、後時必須注意的事項，並為企業設計職能面談流程與表單，最後透過個案演練與角色扮演快速熟悉以職能為基礎的招募面談技巧，幫企業一次找到對的人才！

‧ 課程大綱
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，
可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

招募甄選的

技巧介紹

．學習如何規劃完整之人力計畫流程 ．讓學員學習面談之重要性 ．讓學員了解，常用之面談技巧有哪些？ ．學習結構性、非結構性、半結構性面談之方式
．何謂職能？ ．職能對於人類行為的影響 ．如何運用職能於人力招募工作 ．如何從職能中定義行為指標	行為面談介紹	．讓學員了解進行行為面談 ．讓學員學習如何掌握行為面談與確認各項指標 ．學習正確之行為面談
．面談前必須要準備之事項 ．面談中常見的問題有哪些？ ．面談後要注意之事項？ ．要怎麼準備行為面談以及複習面談前、中、後應注意之事項	個案演練與 角色扮演	．讓學員認識團隊溝通的問題 ．從上個活動中來衍生部門溝通的

■ 講師：吳昭德 老師
■ 現任：專業講師
■ 經歷：
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長