中華人事主管協會-【線上 online】從職涯角度—客製化留才策略

‧ 觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用 會員價2980 非會員價3600
‧ 課程介紹
管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」
面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，企業在變革、轉型的過程中，面臨著人才短缺的困境，台灣更是有超過7成雇主反應找不到所需技能的人才！
在近年經濟全球化及數位科技不斷創新的趨勢下，企業不只面臨難以尋覓優秀人才的窘境，更面臨就業市場熱絡與競業挖角的危機。人才流失將讓企業面臨不可避免的經濟損失，包含招募甄選、培訓以及人才重置成本等等；根據國外研究表示，人才離職成本將是該人才職位薪酬的3倍以上，顯見招募人才不易，但「留才比招募更重要」！
本課程將從員工職涯規劃之工作價值觀角度出發，重新檢視員工真正的工作需求，並學習職涯牌卡工具與諮詢技巧，提升HR的全方位能力，客製出專屬企業的留才策略。講師將帶您具體找出「量大職缺」不僅限於薪資與福利的留才策略、找出「關鍵人才」的客製化留才策略！讓您從招募源頭開始，找到符合公司文化與主管管理風格的關鍵人才！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，
可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
 
★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

★課程特色
1、不同於一般常見薪資福利的留才策略擬定
2、從職涯領域切入員工工作價值觀，挖掘內心真正想法
3、學習牌卡工具與諮詢技巧，提升HR全方位能力


★課程效益
1、從工作價值觀角度，重新檢視員工真正工作需求
2、具體找出「量大職缺」不僅限於薪資福利的留才策略
3、具體找出「關鍵人才」當事人的客製化留才策略
4、從招募源頭開始，找到符合公司文化與主管管理風格的關鍵人才


★適合對象

企業HR主管、HR人員

★課程大綱

【上課形式】引導解說、活動帶領、體驗實作


1、大環境勞動供需市場概況


-認識台灣勞動市場供需失衡現況


2、從職涯角度看員工離職原因


-從工作價值觀一探究竟


3、量大職缺的留才策略


-從員工價值觀找出員工內心的離職原因


-深層分析擬定留才行動方案


4、客製化關鍵人才的留才策略


-找出員工離職的推力


-100%客製化關鍵人才留才策略


5、如何招募合適的關鍵人才


-具體化公司或主管管理層面的要求


■ 講師：劉健欣 老師（SCPC國際職業策略規劃師）


■  學歷：淡江大學 管理科學研究所(碩士班)


■    現任：


1、職能式職涯發展中心/創辦人


2、職涯諮詢師認證班/總培訓師


3、人生設計心理諮商所/職業生涯諮詢師


4、Career for Taiwan為你職引/職涯顧問


5、人資小週末社群/專業講師


■    經歷：


1、上市服務業人力資源/協理


2、中原大學企管系/兼任講師


3、台北海洋學院餐飲管理系/兼任講師


4、銘傳大學教學卓越計畫/業界講師


5、桌遊創新教學/認證講師


6、青創十力創業桌遊/認證講師


7、人生設計卡/專業執行師


■   授課經歷、職涯諮詢：


●企業授課、就服機構、校園講座超過兩百場次，講師資歷超過10年


●受邀演講主題包含個人優勢能力、興趣探索、求職技巧、創業模擬、職場適應、職涯發展、退休規劃等相關主題


●人力資源專業領域20年資歷，面試人數累計超過5000人次。


●職業生涯諮詢年齡層包含國中生、大學生、社會新鮮人、年輕上班族、中高階主管、專業經理人、二度就業、退休族群，每年超過數百人次。


●擅長教練式引導提問與問題分析解決，協助個案釐清解析現況，找到心中方向解答。


■  授課風格：


生動活潑、與學員互動性強，擅長活動帶領、個案解析引導思考、牌卡工具使用，深入淺出方式引導教學