中華人事主管協會-【台南】第十三屆人力資源管理師認證班

‧ 開始日期 2023/3/4 ‧ 結束日期 2023/5/13
‧ 課程時間 周六09:30～16:30 ‧ 上課時數 8天共48小時
‧ 費 用             會員價15500 非會員價17500(非會員價已含入會費$2,000，入會費恕不折扣)

‧ 課程介紹

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！

★賀！知名企業已委託本協會內訓包班並考取證照！

★課程總時數48小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。


‧ 課程大綱


3/4人力資源管理的發展趨勢與策略規劃


■ 講師：協會講師群


一、人力資源管理的過去、現在與未來


二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別


三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？


四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？


五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰


六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？


七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？


3/11人才招募與離職管理


■ 講師：協會講師群


一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書


二、人才招募甄選流程


三、人才招募管道與選才方式


四、離職管理：離職面談與原因分析


五、非自動離職之處理與對策


3/18薪資設計基礎與管理


■ 講師：協會講師群


一、員工薪資管理的意義


二、建立薪資管理制度的步驟


三、如何建立完整的薪資結構？


四、如何評估薪資水準與薪資政策？


五、職位分析應用與職位說明書


六、職位評價的重點與量化方法


七、薪資調查的執行與運用


八、薪酬的激勵性與調薪準則


4/8教育訓練規劃執行與成效評估


■ 講師：協會講師群


一、企業訓練的角色功能


二、教育訓練體系規劃


三、教育訓練執行實戰演練


四、E-learning系統規劃及展開


五、教育訓練的成效評估與分析


六、未來教育訓練發展


4/15績效制度建立與管理


■ 講師：協會講師群


一、績效定義


二、績效管理架構


三、平衡計分卡之實務操作


四、績效面談與評估


五、差異化獎酬、績效改善計劃


4/22人力成本分析與人力產值規劃


■ 講師：協會講師群


一、全方位的人力資本


二、人力配置與規劃


三、人力成本決定人才品質


四、如何正確評估人力成本


五、人力取得成本及成效分析


六、人力產值的貢獻分析


七、人力效能與組織管理之連結


八、實例分析與演練


5/6人資管理師案例簡報


■ 講師：協會講師群


5/13人資管理師口筆試


■ 講師：協會講師群


講師介紹


■ 講師：廖健智 老師


■ 現任：人力資源輔導顧問


■ 學歷：中央人資所


■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理


皇田集團-人力資源部經理


宏致電子-人力資源部資深經理


統一超商-組織管理顧問


燦坤實業-人力資源部經理


統一速達人力資源經理、營運區經理


■ 專業認證：


勞動法令：勞資關係協會


職能評鑑：金融研訓院


人資經理人認證：中國生產力中心


■ 專長領域：


1、策略變革


2、職等職務架構盤點變革


3、薪資架構變革


4、集團接班人專案


5、人員招募與甄選技巧


6、激勵制度設計技巧


7、新世代人才發展平台管理


8、績效管理制度設計實務


 


 


■ 講師：博文 老師


■ 經歷：


1、台達電子人力資源部 人才招募處長


2、宏達電 人才資源處 薪資福利部資深經理


3、台灣三星電子人才資源處協理


4、廣達電腦 人才資源中心人才招募部 / 薪資福利部 部經理


5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理


 


■ 講師：黃美娟 老師


■ 現任：


勞委會職訓局TTQS  專案輔導顧問 / 講師


勞委會職訓局共通核心職能課程  講師


勞委會職訓局多元就業開發方案  諮詢輔導委員


經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問


多家知名管理顧問有限公司 專案顧問


 


■ 講師：林行宜 老師


■ 現任：知名管理顧問公司 副總經理


■ 經歷：


1、中強光電 人力資源中心 資深處長


2、漢民微測 行政管理部 經理


3、群創光電 台灣人資處 經理


4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理


5、和泰汽車 經銷商部 高級專員


6、華岡企業 總經理室 特別助理


■ 著作：


中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)


經濟日報《主管經》專欄作者


《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》作者(2013)


■ 授課主題與專長：人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導


 


■ 講師：劉寧春 老師


■ 現任：喬山健康科技集團總部 人資經理


■ 獲獎記錄：


1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動


2、拓展數位學習應用，以ABCDE Model分析訓練發展成效，提升公司營運績效


3、推動e-Learning 2.0連結式學習，傳承關鍵知識，擴散學習效應


4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助


5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』


6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項


7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎


8、99年獲TTQS銀牌獎