【良益品質工程】IATF-16949_QMS_GM-BIQS_標準化作業_程序建立實作_企業內訓(隨時接受預約)

【良益品質工程】IATF-16949_QMS_GM-BIQS_標準化作業_程序建立實作_企業內訓(隨時接受預約)

培訓受眾

1.製造業副總、品質代表、生產總監、製造總監、品質總監

2.生產、生產技術、生產管理、物流、採購、供應商管理等有關主管

3.品質管理體系推進人員、TPS推進人員等

4.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):

課程收益

通過學習後的推行，確保工作場所安全與人機和諧，將工作場所的組織作為標準化操作的基礎；開發相關過程並識別相關方法來消除浪費，為持續改善建立一個可重複的，可預測的基礎；操作人員參與發現持續改善的機會，改善過程以最終達到一個理想的狀態(安全、品質、和生產力的最大化)；即：

1.確保所有操作人員根據程序要求進行一致的操作。

2.在一個安全/清潔/有序的工作環境，進行高效的生產順序。

3.一個充分利用場地的最優化佈局。

4.識別創造增值的活動，確保其容易識別/利於消除浪費。

5.減少過程中的錯漏，如疏漏/錯誤件、貼標。

6.簡化培訓內容，並容易取得一致。

7.提供安全，清潔和有序的工作環境。

8.提高員工對安全，品質和生產目標的認知及績效。

9.過程審核中能對不標凖的狀態一目了然。

10.精益組織機構與推行多功能小組團隊協作方式。

企業內訓特點

1.聚集相關職能部門的有關人員於一堂，對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧，為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。

2.主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份，且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。

3.企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查所得到的結果。因此，課程是量身定製的，能夠聚焦於企業所需要的部份，且能夠因為去除不適用的部份而讓課程時間縮短。

4.企業內訓課程提供專屬於企業的講義，及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且，含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠得到說明。

5.目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。

課程內容

1.作業環境

1.1.工作環境安全風險評估與風險消除

1.2.風險評估程序與風險評估工作表

1.3.工作站安全要求與PPE(個人防護配備)需求

1.4.人機工程設計

1.5.人機工程計畫標準化要素

1.6.安全操作程序推廣

2.工作場所組織(5S)

2.1.5S和消除浪費

2.2.現場佈局

2.3.單點學習

2.4.視覺化管理

2.5.不同類型的浪費

2.6.浪費識別活動

2.7.價值流(VSM)繪製

3.作業標準書與作業指導書(SWI/SOS/JES)

3.1.工作要素

3.2.節拍時間/週期時間

3.3.生產線平衡

4.生產啟動管理

5.樣品管理

6.檢測設備及量具管理

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)的費用:人數5人以下時為11,700元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加600元/每人，例如人數15人時費用為17,700元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加300元/每人。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

企業內訓日期:沒有日期限制/由雙方協議之

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com