中華人事主管協會-【線上 online】勞資爭議預防與因應—從法院、個案及實務解析

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‧ 費 用 會員價 2980 非會員價 3700

‧ 課程介紹

根據勞動部勞資爭議案件處理相關統計顯示，過去平均每年勞資爭議案件超過2萬件，其中各行業主要爭議類別以「工資爭議」居首。發生勞資爭議的因素不計其數，若對法令不夠透徹了解，容易產生誤解或面臨棘手的勞資爭議。最常發生勞資糾紛的類型有哪些？當發生勞資爭議時雇主該怎麼辦？責任應如何歸屬與進行求償？資方有效處理的程序為何？

本課程由勞動法專家帶您透過法院、實務案例與個案分析，協助您做好完善的預防措施及糾紛發生時的處理機制，不僅避免勞資爭議所引發的危機，更確保企業發生勞資爭議時，能夠以合法且合理的方式保障雙方的權益，並可達成內部和諧的雙贏局面！

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★課程大綱
一、勞資糾紛處理之法源依據
1、勞資爭議的分類
2、勞資爭議處理之途徑（管理及法律）
二、最常發生勞資糾紛的類型有哪些？
1、契約爭議（懲戒、解僱、離職、調動、育嬰留停）
2、工資爭議（加班費、投保薪資、獎金發放之爭議）
3、工作時間爭議（差異化班表與請假爭執、變形工時與請假之爭執、輪班與排休及國定假日出勤之爭執、監督外加班工時認定之爭執）
4、資遣費請求權之爭議
5、職業災害認定爭執、工資補償還是工資給付爭執
6、管理爭議（工作時間外通訊軟體聯繫之爭執、請事假、病假、產假、生理假之爭執、加班申請之核准、管理制度調整之爭執）
三、勞資糾紛發生時之企業內、外之處理機制
1、企業內處理途徑
(1)管理途徑（合法性的取得）：勞資會議、個別的協商、調查等內部自定程序之利用
(2)結構途徑（管理觀念的改變）、制度規章的修改及增補
2、企業外處理途徑
(1)行政機關途徑（被動還是主動？）：調解、仲裁
(2)法院處理途徑（準備訴訟還是準備和解？）

■ 講師：章鴻年  老師 
■ 學歷：政治大學法學碩士
■ 曾任：勞動部勞動關係司科長
■ 專長：勞動契約、勞動條件、勞資爭議、勞資關係、不當勞動行為