【良益品質工程】理解生產零件批准程序_AIAG PPAP手冊及OEM特定PPAP要求提示_企業内訓(1天) (隨時接受預約)

【良益品質工程】理解生產零件批准程序_AIAG PPAP手冊及OEM特定PPAP要求提示_企業内訓(1天) (隨時接受預約)

課程介紹

PPAP定義了用於生產零件之批准的泛用要求，生產零件包括生產物料和散裝材料。PPAP的目的是用以決定是否所有客戶工程設計紀錄和規範要求有正確地被組織(供應商)理解，以及製造過程有潛力在一個實際生產運行期間在報價生產節拍下生產一致地滿足所有要求的產品。

本課程包含簡介作為PPAP基礎的產品品質策劃(APQP)流程，以及詳細介紹生產零件批准程序(PPAP)與APQP流程的關聯、PPAP流程之各階段中來自APQP之輸出的各項PPAP提交物之品質要求、PPAP的審查機制，和車廠(或客戶)與供應商之間的PPAP過程控制，等。產品/製程的開發最終係藉由嚴謹的PPAP批准程序確保供應商能持續生產與交付符合車廠(或客戶)要求之品質的產品。

執行PPAP不僅能用以確保持續滿足車廠(或客戶)要求，和IATF 16949要求，以及達成營運上的目的，還可用以檢驗供應商的產品開發與品質保證系統、流程、工具，和方法等，並且能與國際接軌用以保障業務之持續發展。

培訓受眾

1. 車輛零組件業各階供應商內部涉及APQP/PPAP作業之各職能部門主管及APQP/PPAP跨功能小組人員，包括研發、製造、品質、專案管理等部門的擔當者，以及IATF 16949品質管理系統內審員與CQI特殊過程(如: CQI-9、CQI-11)審核員等。

2. 職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):

企業內訓特點

1. 聚集相關職能部門的有關人員於一堂，對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧，為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。

2. 主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份，且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。

3. 企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查和規劃。因此，課程是量身定製的，能夠聚焦於企業所需要的部份，且能夠因為去除不適用的部份而讓課程所需時間縮短。

4. 企業內訓課程提供專屬於企業的講義，及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且，含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠在課程進行中得到說明。

5. 目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。

課程內容

00. APQP簡介

00.1 車廠與供應商協同開發的模式

00.2 車廠的關鍵產品品質策劃活動

00.3 APQP/PPAP與專案管理節點的對應關係

00.4 APQP的過程流程

00.5 APQP的五個階段和輸入/輸出

0. PPAP簡介—目的、適用性、方法

1. 通則—PPAP的提交、

2. PPAP過程要求

2.1 按節拍生產運行(R@R)

2.2 PPAP要求

2.2.1 設計記錄/散裝材料要求檢查表

2.2.2 已授權工程變更文件/變更管理檢查表

2.2.3 客戶工程批准

2.2.4 設計FMEA/設計FMEA檢查表

2.2.5 過程流程圖/過程流程圖檢查表

2.2.6 過程FMEA/過程FMEA檢查表

2.2.7 控制計劃/控制計劃檢查表

2.2.8 MSA研究

2.2.9 尺寸結果

2.2.10 材料/性能試驗結果記錄

2.2.11 初始過程研究/製程性能指數要求

2.2.12 合格實驗室的文件

2.2.13 外觀批准報告(AAR)

2.2.14 生產件樣件

2.2.15 標準樣品

2.2.16 檢查輔具

2.2.17 客戶特定要求/產能分析的要求

2.2.18 零件提交保證書(PSW)

3. 通知客戶和提交要求

4. 提交給客戶-證物的等級

5. 零件提交狀態/客戶PPAP狀態

6. 記錄的保留

7. 客戶特定PPAP要求範例

7.1 Ford PPAP特定要求範例

7.2 GM PPAP特定要求範例

講師經歴(陳慶城老師)

1. 企業管理顧問公司資深顧問師

2. 上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3. 美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4. 品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5. 美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6. 福特六和汽車公司經理

7. 慶眾汽車公司經理

8. 台灣克萊斯勒汽車公司經理

9. 中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10. 汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1. 本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)的費用:人數5人以下時為11,700元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加600元/每人，例如人數15人時費用為17,700元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加300元/每人。

2. 費用已包含講義及上課證明書在內。

3. 遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

企業內訓日期: 沒有日期限制/由雙方協議之

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人: 范璦麟女士

電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)

電子信箱: hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)

聯絡手機: 0905113139

商業名稱: 良益品質工程工作室

登記地址: 桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號: 82043512

主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com