勞動部勞動力發展署補助80％~100％課程【精實生產與全面品質管理實務班-高雄】歡迎踴躍報名參加!

勞動部勞動力發展署補助80~100％課程

【精實生產與全面品質管理實務班】

歡迎踴躍報名參加!

100%補助(籍設高雄市、屏東縣、臺東縣地區或年滿45歲以上)

◎課程目標

     增強學員全面品質管理的能力基本概念與精實改善、精實生產中相關問題分析解決，全員預防保養、TQC、5S管理活動及工作改善的作法、產能利用率及稼動率觀念。提升學員如何導入全員生產管理系統，以及推動過程中需要的實務技巧。

◎課程大綱及時數：

1.精實生產管理-1.精實革新是甚麼？2.精實生產(Lean Production)3.市場導向的生產方式4.豐田管理的14項原則5.TPS體系圖6.流程附加價值分析7.徹底消除浪費8.看板管理9.工業4.0概述10.智慧(智能)生產的發展策略11.廠務分析與精實管理(3小時)

2.全面品質管理系統-1.品質定義2.品質特性3.品質成本4.管理循環(PDCA)5.品質的思維模式(QI、QC、QA、QM)6.QC系統7.認識ISO系統8.流程為主的品質管理系統模型9.認證、驗證、查證及確證10.全面品質管理與精實改善技巧(3小時)

3.生產問題分析與解決-1.問題的定義與類型2.如何察覺問題3.如何界定問題與分級4.問題的描述5.分組演練6.問題的紀錄7.問題構成要素及主/次要因素8.問題的確認9.問題的界定10.界定關鍵性因素的基本思維11.小組研討12.解題策略的探討與研議13.較佳解題策略之取代方式與程序(3小時)

4.產能利用率與稼動率-1.掌握作業者的有效率2.掌握機械設備的有效率(Availability)3.廣被採用的作業抽樣法4.作業指導表的優點(3小時)

5.全面生產設備維護-1.生產管理5要素5指標2.全面生產設備維護定義3.系統壽命特性與維護對策4.常見的保養維修管理制度5.全面生產設備維護8大支柱6.自主保養的展開與成效7.全面生產設備維護展開步驟(3小時)

6.生產設備保養維護制度-1.維修的分類2.設備保養制度的建立3.設備事故的緊急處理4.潤滑工作的「五定」5.設備綜合效率(OEE)6.TPM檢查重點7.TPM基本方針及目標的設定8.案例分析與解說(3小時)

7.5S管理-1.工廠的第一印象2.5S的基本概念3.5S內容4.5S的重心5.5S的效率6.5S執行技巧(3小時)

8.工作改善的作法-1.工作改善的選擇2.工作改善四階段的介紹3.第一階段-工作分解4.第二階段-就每一細目作自問檢討 5.第三階段-展開新方法6.第四階段-實施新方法 7.案例研討 8.應用障礙的排除(3小時)

◎上課日期：   

    114年03月05日至114年03月26日，每週三 09:00~12:00;13:00~16:00，共24小時。

◎上課地點：

   高雄市新興區中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上)

名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蔡小姐

傳真:07-2821079      Email: ckma@ckma.org

※報名方式：

             1.請先至台灣就業通網站，加入會員：

               https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/agree.aspx

             2. 再至在職訓練網：

               https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?ocid=162571&plantype=1